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24.10.2022 風險管理 抓緊機遇的重要一步
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易浩然風險管理的四步曲：辨識風險、量度風險、應用合適的風險管理計劃及回顧計劃成效。其實，良好管理風險的背後，反映著企業的有效內部資源運用、管治水平、公司上下的充分溝通以及管理層和風管經理適時作出的正確決定。反之，風險管理欠佳的企業很多時在財務和營運方便會浮現更多問題，影響到它們持續發展。過去新聞也有報導有企業因管理不善、資源錯配、策略錯誤等問題，往往不能有效處理風險，甚至產生更多風險，因而失去市場競爭力、難以維持業務、甚至陷入財困。也令到公司、員工、投資者、客戶、合作伙伴以及社會都蒙受損失，造成多輸局面。企業要做好風險管理，首先要明白風險管理的重要性，尤其是管理層。有效的風險管理能理順企業內部運作，為其持續性發展和長遠優勢打好基礎。就算在行業不景氣時，也能減輕負面影響。
至於是否有危就必定有機呢？從學術角度來看，風險可分為純風險和投機風險。純風險只會帶來損失但卻無獲利機會。新冠疫情就是純風險。大家面對疫情變化的不確定性都有著不同程度的損失。而投機風險則帶來獲利機會和損失可能。在金融行業中，保險公司就是主要負責承接純風險。風險管理專才和精算師會為不同的純風險保單定價。至於銀行服務和金融市場內的交易(例如:股票、債劵、外滙等等)，就涉及投機風險。風險管理涉及在金融市場不斷的變化和新風險的湧現中，分析投資風險和回報的各種可能性。
現在香港經濟和金融市場疲弱，重振經濟的關鍵時刻，必定要應對好金融市場大幅波動。銀行業、保險業、證劵業、金融服務業等都需要更多人材重整旗鼓。風險管理人材，無論是新血還是有經驗專才，相信日後對穩固國際金融中心的地位更顯重要。
